. Yangtze River의 보호를 견고하게 발전시키고 전투 효과로 가득 찬 팀을 위조하십시오

. Yueyang 지옥락 뉴토끼 부서는 총 24 명의 직원을 보유하고 있으며 그 중 75%는 35 세 미만의 젊은 직원입니다. 이는 젊은 활력으로 가득 찬 팀입니다. 모든 팀원들이 Yugyang 지옥락 뉴토끼를 Yangtze River의 보호를위한 데모 지옥락 뉴토끼에 구축하고 Hunan Province에서 Yangtze River의 보호 개발을 촉진하기 위해 노력하고 있으며 전체 팀에 영감을주기를 원합니다. 지속적으로 어려움을 극복합니다.

Gao Ya와 Chen Chulong의 "Old Three Gorges"가 이끄는이 지옥락 뉴토끼는 Yueyang 지옥락 뉴토끼와 Junshan 지옥락 뉴토끼의 실질적인 어려움에 직면했습니다. 3 개의 Gorges 건설의 관리 개념을 준수하여 건설 관리 유닛은 고용되지 않았으며, 이는 회사에 많은 돈을 절약했으며 직원들이 교육을 받고 지옥락 뉴토끼 관리 재능을 보유 할 수있었습니다. 지옥락 뉴토끼 건설을 가속화하기 위해 지옥락 뉴토끼 부서는 건설 기간을 취소하고 차트로 싸웠으며 매주 정기적 인 엔지니어링 건설 조정 회의 및 특별 회의를 개최하여 엔지니어링 건설 문제를 즉시 해결했습니다.

Hunan Province의 Yangtze River Economic Belt에서 도시 하수 처리에 대한 Three Gorges Group의 프로모션 회의를 홍보하십시오. 배치 및 배치를 예약하고 롤링 건설 및 지속 가능한 개발 좋은 추진력.

. 품질 및 안전 관리를 엄격히 제어하고 고품질 및 안전한 팀을 만듭니다

. 지옥락 뉴토끼 부서는 항상 팀 작업의 최우선 과제로 품질과 안전을 고려하고, 3 개의 Gorges 그룹의 "Double Zero"목표를 따릅니다. 필수 안전 기업.

. "1"은 Changjiang Environmental Protect Group이 이끄는 지옥락 뉴토끼 회사 품질위원회이며, 참여한 모든 유닛은 지방 정부의 품질 감독과 Three Gorges 그룹의 품질 검사 팀입니다 건설 단위와 2 개의 설계 기관은 품질 관리 대행사를 설립합니다.

Yueyang Municipal Project Department 안전 생산위원회는 팀 안전 생산 관리 책임 시스템을 완전히 구현하고 안전 목표 책임 서한에 서명했습니다. 모든 참여 단위는 안전 생산 관리 조직을 설립하고 8 명의 안전 감독자 및 31 명의 정규 안전 담당자를 설립하기 위해 조직되었습니다.

표준화 된 팀 구성을 심각하게 수행하고 관련 팀 관리 시스템을 확보하고 개선하고, 상사가 발행 한 다양한 시스템과 종합적으로 정리하고 적극적으로 연결하여 팀 작업을 수행 할 규칙을 갖도록합니다. 따라야 할 규칙과 팀 관리 홍보는 표준화되고 프로그래밍됩니다. 지식 관리에 중요성을 첨부하고 우수한 시스템 및 기타 항목의 기술 사양을 볼륨으로 컴파일하며 팀 관리 중 운영 절차, 방법, 기술 성취도, 교육 자료 및 일반적인 문제 사례를 즉시 요약하고 개선합니다.

.이 팀은 청소년 리그의 작업에 관심을 갖고 젊은이들의 이데올로기 상태를 조사하고 이해하고 젊은 직원들을위한 사다리를 설정하고 늑대와 같은 문화를 재배하고 젊은 직원들이 빠르게 성장하도록 도와주었습니다. . 현재의 무거운 과제와 양티 강의 보호 작업에 대한 큰 압력의 상황에서, 우리는 팀 직원을위한 인본 주의적 치료를 증가시키고, 직원들에게 따뜻함을 보내는 활동을 진지하게 수행하며, "여름 차가움, 겨울 따뜻함을 진지하게 수행 할 것입니다. "및"3 개의 축제 "애도와 직원의 생일은 직원들의 마음에 사랑을 적시에 전달하고 따뜻한 가족 분위기를 조성하는 것과 같은 축복을 보내는 것과 같은 배려 활동을 돌보는 활동을합니다.

. "Three Gorges Group의 전략과 One River Qingshui의 전략은 미래 세대에 계속 기여할 것입니다.